»Was kann eine Unternehmerberatung kleinen und mittleren Betrieben schon bringen?«

3 Gewinnt mit Steuerberatungspaket, Online-Steuerberatung, Unternehmerberatung, Vertriebsunterstützung
unternehmerberatung und steuerberatung

»Nutzen Sie eine Steuerberatung, die auch wirtschaftlich Sinn macht!«

Ihre Buchhaltung könnte ein wichtiges Instrument sein, um Sie für die Zukunft fit zu machen. Weshalb nutzen sie diese also bloß zu Steuerzwecken? Wir wissen weshalb und trennen deshalb die Datenverarbeitung (welche Sie bisher teuer pauschal bezahlen müssen) von der Beratung (welche Sie vermutlich gar nie erhalten haben). Wechseln Sie Ihren teuren Steuerberater und kombinieren Sie unsere kostengünstige Online-Steuerberatung mit unserer individuellen Unternehmerberatung!

Unsere Online-Steuerberatung

Alles was Sie wirklich brauchen, zu einem fairen Preis

Unternehmerberatung Unternehmensberatung für KMU

»Sehen Sie doch Ihren Betrieb einmal mit ganz anderen Augen. Mit unseren.«

Dass eine langfristige Betriebszugehörigkeit betriebsblind machen kann, ist keine neue Erkenntnis. Schon gar nicht beim eigenen Betrieb. Das ist besonders problematisch, wenn man bestimmte Bereiche – etwa die Bilanz – gar nicht im Auge hat. Deshalb lohnt es sich, jemanden an seiner Seite zu wissen. Jemand, der die Dinge aus einer anderen Perspektive betrachtet. Genau das ist die Aufgabe unserer Unternehmerberater. Eine unterschiedliche Sichtweise einbringen und damit wir die Welt gemeinsam in 3D betrachten können. Ganz großes Kino!

Der betriebswirtschaftliche Teil der Unternehmerberatung

Damit alles nach Plan läuft, muss jemand den Überblick behalten

  • Analyse und Auswertung der Buchhaltung
  • Optimierung der betrieblichen Leistungen auf der Basis der Kostenrechnung
  • Ausarbeitung und Umsetzung eines betrieblichen Entwicklungsplanes
  • Sparringspartner in allen unternehmerischen Fragen
  • Erarbeitung eines Finanzplanes (Koordination der geschäftlichen und privaten Interessen)
  • Liquidationsplanung und Management
  • Unterstützung bei der Sicherstellung der Finanzierung
Unternehmerberatung Unternehmensberatung Wirtschaftsberatung Finanzplanung

»Auch eine gute Idee ist sinnlos, wenn sie nicht gut verkauft wird!«

Eine Unternehmerberatung ist das Papier nicht wert, wenn es nicht gelingt den Plan in der Praxis zu etablieren. Ein ganz entscheidender Faktor ist dabei der Vertrieb. Nur wenn es gelingt die scheinbaren Wettbewerbsvorteile in konkretes Geschäft zu wandeln, war unsere Arbeit erfolgreich. Dabei überlassen wir nichts dem Zufall, sondern unterstützen Sie auch in diesem Bereich mit unserer großen vertrieblichen Erfahrung.

Der vertriebliche Teil unserer Unternehmerberatung

Am Ende entscheidet der Vertrieb über Ihren Erfolg

  • Entwicklung eines Vertriebskonzeptes
  • Anpassung der betrieblichen Abläufe an die Erfordernisse des Marktes
  • Schulung der Mitarbeiter in Vertrieb und Verkauf
  • Überwachung der vertrieblichen Aktivitäten Abläufe
  • Auf- oder Ausbau eines Online-Vertriebskanals
  • Auf- oder Ausbau des Online-Marketings

Wir müssen uns nichts vormachen: Veränderungen, ja selbst die Aussicht auf Veränderungen führen im Geschäftsleben regelmäßig zu Unruhe. Besonders Mitarbeiter reagieren oft empfindlich, wenn ein Betrieb durch Unternehmensberater „durchleuchtet“ werden. Nicht ganz zu Unrecht, denn eines der Hauptziele einer Unternehmensberatung ist es, die eigenen Kosten durch das Aufdecken potentieller Sparpotentiale zu rechtfertigen. Erfahrungsgemäß setzt hier der Hebel meistens beim Personal an.

Unternehmerberatung schafft Gewinner

Wir von unternehmensberatung.org halten diese Vorgehensweise – trotz der hohen damit verbundenen Kosten – für billig. Wenn das Erfolgsrezept sich auf Kostenersparnisse reduziert, ist das Ende der Fahnenstange bald erreicht. Mühsamer, aber langfristig erfolgsversprechender sind Konzepte, in denen eine Firma besser gemacht wird. Zwar versucht man auch hier unproduktive Kosten zu reduzieren. In erster Linie geht es aber darum das Beste aus den Möglichkeiten (und den Mitarbeitern) heraus zu holen. Die Firma für die Kunden attraktiver zu machen. Den Umsatz zu steigern. Und so den Stakeholder-Value zu steigern. Was nichts Anderes bedeutet, als eine Wertsteigerung für alle Beteiligten.

Wir nennen es das „3W Prinzip“ der Beratung. Alle Direktbeteiligten – Inhaber, Mitarbeiter, Kunden – sollen sich am Ende des Prozesses als Gewinner der Veränderung sehen. Nur so ist unserer Ansicht nach eine nachhaltige Entwicklung möglich.

Unternehmerberatung.org ist eine gemeinsame Initiative verschiedener Beratungsunternehmen aus unterschiedlichen Fachgebieten. Getragen wird die Initiative von nachfolgend aufgeführten, unabhängig operierenden Firmen. Deren Zusammenarbeit ist also rein informell und durch keine rechtliche Verbundenheit begründet. Je nach Aufgabenstellung können weitere zugewandte Firmen in die Initiative eingebunden sein.

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